[Klik på diagrammet for at se en større version i pdf udgave].

Midttrafik bygger ledelsesmæssigt på en direktion på to - en direktør og en vicedirektør - med det overordnede ansvar for organisationens udvikling. De har fordelt det ledelsesmæssige ansvar mellem sig - overfor driftsselskaber, områder, funktioner, stabe og sekretariater.

Næste ledelsesniveau består af områdeledere og funktionsledere, der har ansvaret for en afdeling økonomisk, personale- og opgavemæssigt.

Direktører, områdeledere og funktionsledere udgør den centrale ledelse i Midttrafik og er forpligtet til, med udgangspunkt i virksomhedsgrundlaget
» Mission, visioner, mål og værdier, at udvikle organisationen i samme retning. Den enkelte gruppe kan rumme forskellige former for gruppeledelse, koordinatorer osv.

Ledelsen i Midttrafik hviler på et forpligtende ledelsesgrundlag.
__________________________________________________________

Funktionsområder i Midttrafik:
» Se også Opgave- og medarbejderoversigt

RÅDGIVNING
Områdeleder Henning Nielsen, hni@midttrafik.dk

• Køreplanlægning
Funktionen har ansvaret for køreplanlægning, køreplanprojekter og trafik it. Funktionen bidrager også til trafikplanlægning i bestemte områder, f.eks. Aarhus.

Funktionen har medarbejdere i Aarhus og Videbæk og ledes af
Poul Masud, pom@midttrafik.dk

• Kontrakter og Miljø
Funktionen varetager opgaver indenfor miljø, gennemførelse af udbud og kontraktstyring. Den ledes af områdeleder Henning Nielsen, hni@midttrafik.dk 

• Økonomi
Funktionen har ansvaret for afregning til busselskaberne, budget (busdrift, privatbaner, handicapkørsel og administrationen), regnskab, økonomiopfølgning, overordnet fastlæggelse af takster, bus/tog samarbejde mv. Funktionen ledes af Niels Henrik Næsselund, nsn@midttrafik.dk

__________________________________________________________

SERVICE
Områdeleder Lisbeth Nyborg, lny@midttrafik.dk

• Kundeservice, Reception/Kortsalg, Salgssteder, Trafikkontrol, Intern Service
Funktionen har ansvaret for rejsegaranti, håndtering af kundeklager, udstedelse af diverse kort, rutebilstationer og intern service. Desuden har funktionen ansvaret for praktisk gennemførsel i marken. Det drejer sig om opgaver som implementering af takster, rejseregler, chaufførvejledning, vedligeholdelse af billetmaskiner, billetkontrol uden for Aarhus Kommune, håndtering af driftsforstyrrelser, arrangementskørsler osv.
Funktionen ledes af Mikkel Degn, mde@midttrafik.dk

• Flextrafik
Funktionen rummer de to kørselskontorer, regionens patienttransport  og forskellige former for kommunal ”kan-kørsel”.
Den ledes af Anne Buhl, abu@midttrafik.dk

• Billetkontrol
Funktionen har ansvaret for billetkontrol i Aarhus Kommune, herunder håndtering af kundehenvendelser vedrørende udstedte kontrolafgifter. Funktionen ledes af Morten Kjær Skovsen, mks@midttrafik.dk

• IT
Morten Kofoed, mk@midttrafik.dk er leder

__________________________________________________________

STABE OG SEKRETARIATER
Endelig findes nogle stabe og sekretariater med ansvar for en række interne tværgående funktioner eller særlige projekter:

• Staben
Har ansvar for personaleadministration og –udvikling, organisationsudvikling, betjening af bestyrelse, ledelse og samarbejdsudvalg samt understøttelse af centrale projekter i organisationen.
Staben ledes af vicedirektør Mette Julbo, mej@midttrafik.dk

• Kommunikation
Har ansvar for markedsføring og information.
Den ledes af Rikke Minds Østergaard, rmo@midttrafik.dk

• Letbanen
Ole Sørensen, os@midttrafik.dk er projektleder.

• Rejsekort
Michael Steinberg, msg@midttrafik.dk er projektleder.

__________________________________________________________